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为什么入驻“跟谁学”的中小机构挣得更多?
发布时间:2015-8-14 17:37:52  浏览次数:711
自从有了一个找老师的平台跟谁学以后,涌入万千机构入驻,很多老师也因此受益。作为大流量入口,跟谁学想必懂得水涨船高的道理。可是问题也出现了,当水涨船高时,各中小机构的诉求和利益如何保障,又如何实现呢?
换句话说,我在你跟谁学的平台上,能不能挣得更多?这就要从跟谁学的商业属性和运行逻辑来解码。
中小机构是需要品牌背书的。跟谁学的一大作用就是给机构作品牌背书。创业的事再靠谱,创业的人再靠谱,但是如果不能被用户信赖,那就真的是然并卵。而跟谁学的品牌价值,恰恰破解了这一问题。
中小机构是需要品牌展示的。传统的品牌展示可能是地推,可能是展销,可能是广告,总之都是烧金费力不讨好的,而在O2O平台跟谁学上,这样的成本为0,可能一节课上线以后,就会有几万几十万的关注,而这样的关注是免费的、真实的、聚焦的、有效的、迅速的。
中小机构是需要品牌打造的。品牌的打造,核心要解决的问题就是评价,也就是谁决定你是品牌。大数据时代,用户的涌入、数据的积累可以决定品牌,成就品牌,成就万千机构、万千名师。很多的案例,比如交易额比较大的课,这些机构因为有了跟谁学,形成了初步的品牌甚至更大的品牌。
中小机构是需要招生价值的。生源是决定每个机构生死存亡的问题,很多中小机构在创立初期或很长一段时间都招不到生源,而当他们走向跟谁学平台时,大流量涌入,品牌的建设,数据的更新,势必会带来更多的“刚需”用户,也会让用户画像更加精准。如果跟谁学将来有一亿用户,那就相当于在一亿用户面前开网校,这个网校可以在PC端,可以在移动端,这个招生的场景足够庞大。 
中小机构是需要管理价值的。对一个机构,尤其是中小机构来说,繁重琐碎的管理一直是个难以解决的问题。尤其是对一个传统机构来说,如何去构建互联网体系,如何构建移动互联的营销体系,如何实现“互联网+”管理的升级再造?这都是难于上青天的事情。而跟谁学此刻充当的就是一个大管家的角色,所有的资料、数据、人员、营销、上课、评价等都在平台上,都被严密精准的管理。
中小机构是需要时代价值的。这是一个人人互联、万物互联、大众创业、万众创新的时代,每一个中小机构都希望能够与时俱进,而不是被时代遗弃、淘汰。当越来越多的中小机构开始敞开怀抱,拥抱O2O,拥抱跟谁学的时候,一种质的飞跃正在发生。而这种情怀和担当,这种格局和气魄,恐怕不仅仅是金钱能衡量的吧!

 

      

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